Se trata de una plataforma diseñada para reconocer y traducir el habla de personas con condiciones médicas subyacentes, discapacidades o condiciones relacionadas con la edad que dificultan el habla. Sara Smolley es la mente detrás de Voiceitt, una innovadora tecnología de reconocimiento automático de voz (ASR) patentado para personas con discapacidades del habla, voces envejecidas y acentos. La idea está estrechamente relacionada con la historia familiar de Smolley, que desde que nació, se enfrentó con la imposibilidad de hablar con su abuela, diagnosticada con Parkinson a sus 40 años, enfermedad que le quitó la posibilidad de comunicarse. La fundadora y vicepresidente de la empresa explicó que la enfermedad “afectó su capacidad para construir una relación con mis hermanos y conmigo, ya que no podíamos entender lo que decía”. A partir de esto, su “misión se convirtió en ayudar a las personas a comunicarse por voz”. La plataforma Voiceitt está impulsada por inteligencia artificial (IA) y tiene la capacidad para reconocer y traducir el habla de personas con dificultades en el habla.. Danny Weissberg, el cofundador y desarrollador de software que creó Voiceitt junto con Smolley tuvo una experiencia parecida: un familiar muy cercano que perdió repentinamente la capacidad de comunicarse vocalmente después de sufrir un derrame cerebral. Los usuarios pueden acceder a la plataforma desde cualquier dispositivo conectado a Internet, sin necesidad de descargar un programa o aplicación. Funciona tanto como voz a texto como voz a habla sintetizada, permitiendo al usuario hablar en persona en tiempo real, de manera presencial o en una reunión virtual en línea. Smolley también explicó que “en este nuevo mundo de hogares inteligentes activados por voz, automóviles inteligentes, altavoces inteligentes, electrodomésticos inteligentes, podríamos hacer mucho más que simplemente construir un producto, abriendo esencialmente el mundo de estas nuevas tecnologías para personas con discapacidades del habla”.
El fenómeno de la renuncia silenciosa ha sido tema recurrente en el ámbito laboral, pero ahora surge una nueva tendencia: las vacaciones silenciosas. Según el reciente informe Out of Office Culture Report de Harris Poll, cada vez más empleados, especialmente millennials, están desafiando los límites del teletrabajo al tomarse tiempo libre durante sus horas laborales virtuales. El estudio, que encuestó a 1.170 personas activamente empleadas mayores de 18 años, revela que un sorprendente 78% no utiliza todos sus días de permiso. Este comportamiento es aún más pronunciado entre la Generación Z y los millennials. Esta práctica refleja una creciente necesidad de equilibrar la vida personal y profesional en un entorno laboral cada vez más demandante. ¿Estamos presenciando una revolución silenciosa en la forma en que concebimos el trabajo? Los datos sugieren que sí. Ante ello, Libby Rodney, directora de estrategia de The Harris, explica que los profesionales más jóvenes no piden tiempo libre porque se sienten presionados a cumplir con los plazos y ser productivos, poniéndose nerviosos, e incluso preocupados de verse flojos. Así es como casi 4 de cada 10 trabajadores, hasta el rango etario de los millennials, declaran que se han tomado un tiempo libre sin comunicárselo a su jefe, a través del teletrabajo, tomando la situación en sus propias manos. Diferencia entre vacaciones silenciosas y renuncia silenciosa “Descubrieron cómo lograr un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal, pero está sucediendo tras bambalinas. No es exactamente renunciar en silencio, sino más bien vacacionar en silencio ”, explicó Rodney.
La entrada en vigencia de la Ley de 40 Horas, permite que las jornadas laborales bajen de 45 a 40 horas semanales a contar de abril de 2028. Debido a que la reducción de las jornadas es gradual, el pasado 26 de abril, cuando entró en vigencia la Ley 21.561, se debió pasar, obligatoriamente, a 44 horas semanales de trabajo, aunque también está la opción de que las empresas apliquen inmediatamente las 40 horas. Cuando esté completamente vigente la Ley de las 40 Horas, esto se podrá ver reflejado mediante la reducción de una hora diaria de trabajo, considerando jornada de lunes a viernes; o pasando a 4 días de trabajo con 3 días de descanso. Trabajar cuatro días a la semana y descansar tres La jornada laboral de 4 días de trabajo a la semana ya se ha implementado en otros lugares del mundo. Desde 2018 que la compañía Perpetual Guardian lidera la aplicación de este mecanismo llamado 4 Day Work Week Global, el cual, con el pasar del tiempo, ha demostrado ser beneficioso tanto para los trabajadores como la para la empresa, consignó Diario Financiero. En concreto, las jornadas de 4 días de trabajo y 3 de descanso, han demostrado promover la productividad dentro en el trabajo y aumenta el bienestar y la calidad de vida de los empleados. Lo anterior se ha logrado mediante el modelo 100:80:100, el que significa que los trabajadores obtienen el 100% de su sueldo por el 80% de tiempo trabajado y mostrando una productividad del 100%. En Chile, ZM Consultores Laborales, empresa de asesoramiento fundada por la exministra del Trabajo, María José Zaldívar, y su exjefe de asesores, Sebastián Merino, está impulsando la aplicación del modelo 4x3 en Chile. Tenemos la convicción de que este modelo puede funcionar muy bien en Chile, y que termine siendo una alternativa real, atractiva y estratégica para las organizaciones, explicó Merino. Por su parte, la exministra, detalló que para nosotros, como consultora, es súper interesante encontrar mecanismos para que la nueva Ley no se limite a algo literal que solo implique reducción. Lo que nos parece interesante es descubrir mecanismos que permitan mezclar buenos resultados que conlleven una mejor calidad de vida y buenos resultados en productividad. ZM Consultores Laborales es partners de 4 Day Work Week Global en Chile y comenzarán a aplicar el primer piloto del modelo laboral de 4x3 en el país. Reclutaremos organizaciones y trabajadores para realizar un Primer piloto del 4 Day Work Week en Chile, detalló Merino. Luego de aplicar este plan, la consultora realizará una medición externa para analizar los resultados de productividad de las empresas y los trabajadores que hayan trabajado con jornadas de 4 días laborales, con el fin de poder demostrar cómo funciona esta medida en el país.
Se trata de una plataforma diseñada para reconocer y traducir el habla de personas con condiciones médicas subyacentes, discapacidades o condiciones relacionadas con la edad que dificultan el habla. Sara Smolley es la mente detrás de Voiceitt, una innovadora tecnología de reconocimiento automático de voz (ASR) patentado para personas con discapacidades del habla, voces envejecidas y acentos. La idea está estrechamente relacionada con la historia familiar de Smolley, que desde que nació, se enfrentó con la imposibilidad de hablar con su abuela, diagnosticada con Parkinson a sus 40 años, enfermedad que le quitó la posibilidad de comunicarse. La fundadora y vicepresidente de la empresa explicó que la enfermedad “afectó su capacidad para construir una relación con mis hermanos y conmigo, ya que no podíamos entender lo que decía”. A partir de esto, su “misión se convirtió en ayudar a las personas a comunicarse por voz”. La plataforma Voiceitt está impulsada por inteligencia artificial (IA) y tiene la capacidad para reconocer y traducir el habla de personas con dificultades en el habla.. Danny Weissberg, el cofundador y desarrollador de software que creó Voiceitt junto con Smolley tuvo una experiencia parecida: un familiar muy cercano que perdió repentinamente la capacidad de comunicarse vocalmente después de sufrir un derrame cerebral. Los usuarios pueden acceder a la plataforma desde cualquier dispositivo conectado a Internet, sin necesidad de descargar un programa o aplicación. Funciona tanto como voz a texto como voz a habla sintetizada, permitiendo al usuario hablar en persona en tiempo real, de manera presencial o en una reunión virtual en línea. Smolley también explicó que “en este nuevo mundo de hogares inteligentes activados por voz, automóviles inteligentes, altavoces inteligentes, electrodomésticos inteligentes, podríamos hacer mucho más que simplemente construir un producto, abriendo esencialmente el mundo de estas nuevas tecnologías para personas con discapacidades del habla”.
El fenómeno de la renuncia silenciosa ha sido tema recurrente en el ámbito laboral, pero ahora surge una nueva tendencia: las vacaciones silenciosas. Según el reciente informe Out of Office Culture Report de Harris Poll, cada vez más empleados, especialmente millennials, están desafiando los límites del teletrabajo al tomarse tiempo libre durante sus horas laborales virtuales. El estudio, que encuestó a 1.170 personas activamente empleadas mayores de 18 años, revela que un sorprendente 78% no utiliza todos sus días de permiso. Este comportamiento es aún más pronunciado entre la Generación Z y los millennials. Esta práctica refleja una creciente necesidad de equilibrar la vida personal y profesional en un entorno laboral cada vez más demandante. ¿Estamos presenciando una revolución silenciosa en la forma en que concebimos el trabajo? Los datos sugieren que sí. Ante ello, Libby Rodney, directora de estrategia de The Harris, explica que los profesionales más jóvenes no piden tiempo libre porque se sienten presionados a cumplir con los plazos y ser productivos, poniéndose nerviosos, e incluso preocupados de verse flojos. Así es como casi 4 de cada 10 trabajadores, hasta el rango etario de los millennials, declaran que se han tomado un tiempo libre sin comunicárselo a su jefe, a través del teletrabajo, tomando la situación en sus propias manos. Diferencia entre vacaciones silenciosas y renuncia silenciosa “Descubrieron cómo lograr un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal, pero está sucediendo tras bambalinas. No es exactamente renunciar en silencio, sino más bien vacacionar en silencio ”, explicó Rodney.
La entrada en vigencia de la Ley de 40 Horas, permite que las jornadas laborales bajen de 45 a 40 horas semanales a contar de abril de 2028. Debido a que la reducción de las jornadas es gradual, el pasado 26 de abril, cuando entró en vigencia la Ley 21.561, se debió pasar, obligatoriamente, a 44 horas semanales de trabajo, aunque también está la opción de que las empresas apliquen inmediatamente las 40 horas. Cuando esté completamente vigente la Ley de las 40 Horas, esto se podrá ver reflejado mediante la reducción de una hora diaria de trabajo, considerando jornada de lunes a viernes; o pasando a 4 días de trabajo con 3 días de descanso. Trabajar cuatro días a la semana y descansar tres La jornada laboral de 4 días de trabajo a la semana ya se ha implementado en otros lugares del mundo. Desde 2018 que la compañía Perpetual Guardian lidera la aplicación de este mecanismo llamado 4 Day Work Week Global, el cual, con el pasar del tiempo, ha demostrado ser beneficioso tanto para los trabajadores como la para la empresa, consignó Diario Financiero. En concreto, las jornadas de 4 días de trabajo y 3 de descanso, han demostrado promover la productividad dentro en el trabajo y aumenta el bienestar y la calidad de vida de los empleados. Lo anterior se ha logrado mediante el modelo 100:80:100, el que significa que los trabajadores obtienen el 100% de su sueldo por el 80% de tiempo trabajado y mostrando una productividad del 100%. En Chile, ZM Consultores Laborales, empresa de asesoramiento fundada por la exministra del Trabajo, María José Zaldívar, y su exjefe de asesores, Sebastián Merino, está impulsando la aplicación del modelo 4x3 en Chile. Tenemos la convicción de que este modelo puede funcionar muy bien en Chile, y que termine siendo una alternativa real, atractiva y estratégica para las organizaciones, explicó Merino. Por su parte, la exministra, detalló que para nosotros, como consultora, es súper interesante encontrar mecanismos para que la nueva Ley no se limite a algo literal que solo implique reducción. Lo que nos parece interesante es descubrir mecanismos que permitan mezclar buenos resultados que conlleven una mejor calidad de vida y buenos resultados en productividad. ZM Consultores Laborales es partners de 4 Day Work Week Global en Chile y comenzarán a aplicar el primer piloto del modelo laboral de 4x3 en el país. Reclutaremos organizaciones y trabajadores para realizar un Primer piloto del 4 Day Work Week en Chile, detalló Merino. Luego de aplicar este plan, la consultora realizará una medición externa para analizar los resultados de productividad de las empresas y los trabajadores que hayan trabajado con jornadas de 4 días laborales, con el fin de poder demostrar cómo funciona esta medida en el país.