Alcaldesa de La Serena prioriza obras en segunda etapa

El pasado sábado se cumplió un año desde que Daniela Norambuena asumiera como alcaldesa de La Serena, periodo que la jefa comunal reconoció que sería complejo en materia administrativa, porque la municipalidad venía de una situación complicada, según indicó. "Creo que no hay ningún municipio en Chile que no tenga deudas, pero hoy la deuda municipal es manejable", sostuvo. Sin embargo, recalcó que "la situación más grave que encontramos fue la de la corporación. Siempre se decía que existía una deuda importante, pero nunca se había clarificado. Hoy, gracias al equipo que hemos implementado dentro de la corporación, tenemos por fin una radiografía real: ese secreto a voces se confirmó en una situación muy compleja desde el ámbito financiero, donde hasta el día de hoy hemos contabilizado cerca de 83 millones de pesos en deuda".

En cuanto al balance del primer año de gestión, Norambuena expresó: "En definitiva, puedo hacer un balance comparativo —y no me gusta hablar de personas—, pero creo que la administración anterior fue nefasta, al menos en sus últimos años, respecto a los controles administrativos y financieros. Finalmente se perdió el control, y cuando la autoridad o el liderazgo se pierde, el barco también pierde la brújula. En ese sentido, hemos tenido que recuperar esa ruta. Hemos debido establecer procesos internos importantes y trabajar junto a los funcionarios municipales para hacerles entender que venimos a trabajar. Ha sido un proceso intenso, con modificaciones internas, en el que los equipos se han dado cuenta de que soy una mujer empática, pero también muy trabajadora y exigente. De alguna manera, hemos logrado encender nuevamente este motor que estuvo mucho tiempo detenido y sin avance".

Respecto a los avances durante su primer año en el cargo, Norambuena mencionó: "Hemos avanzado. Tal vez no al nivel que a mí me gustaría o al ritmo que esperan las personas, porque cuando hay nuevos liderazgos y nuevas autoridades, se espera un cambio rápido y completo. Pero la burocracia del Estado y la dependencia de múltiples instituciones públicas —gobierno regional, SUBDERE, Ministerio de Vivienda, MOP, entre otros— muchas veces entrampa los procesos que uno quisiera agilizar. Aun así, creo que hemos avanzado".

En cuanto a las prioridades para el próximo año 2026, Norambuena señaló: "Nuestras prioridades han sido la seguridad, la recuperación de espacios y devolverle a la gente ese corazón serenense que echaba de menos ciertas actividades emblemáticas". Además agregó: "Ahora, en esta segunda etapa, lo que viene son las obras. Tenemos una planificación de proyectos muy interesante".

En relación a la seguridad ciudadana y las medidas implementadas al respecto, Norambuena destacó: "Hemos implementado 23 medidas, lo que nos ha llevado a ser una de las comunas ejemplo a nivel nacional". También expresó su opinión sobre la falta de quórum para votar la Ley de Seguridad Municipal en el Congreso.

Sobre el futuro de la corporación municipal y los avances realizados en su cierre y reorganización interna, Norambuena comentó: "Es un tema que me quita mucho tiempo... Desde el primer año dijimos que íbamos a eliminar la corrupción". También abordó temas relacionados con despidos y situaciones económicas.

Finalmente, Norambuena mencionó iniciativas innovadoras como la patrulla canina para asegurar la tenencia responsable de animales y otros proyectos futuros relacionados con obras públicas y mejoras en espacios urbanos.